紡機(jī)公司開(kāi)展整理整頓成效交流會(huì)
為繼續(xù)深入推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理提升工作，檢驗(yàn)各事業(yè)部現(xiàn)場(chǎng)整理整頓工作推進(jìn)階段性成效，促進(jìn)各事業(yè)部加快轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)造性執(zhí)行公司的有關(guān)要求。9月8日下午，針對(duì)8月份“安全質(zhì)量管理提升月活動(dòng)”中要求開(kāi)展的兩個(gè)“整理整頓”活動(dòng)，紡機(jī)公司生產(chǎn)物流中心和管理部組織召開(kāi)了整理整頓成效交流會(huì)，生產(chǎn)物流中心中層以上干部、管理部經(jīng)理、各事業(yè)部班組長(zhǎng)參加了此次交流會(huì)。
交流會(huì)上，鈑金事業(yè)部安玉春班長(zhǎng)，加工事業(yè)部侯繼超班長(zhǎng)，安裝事業(yè)部管清利、張桂坡、紀(jì)宏華班長(zhǎng)，分別就各班組現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)去存在的問(wèn)題、現(xiàn)在整理整頓取得的成效和采取的方式方法、今后將如何保持以及下階段整理整頓計(jì)劃三個(gè)方面依次進(jìn)行了匯報(bào)。
生產(chǎn)物流中心鄭繼偉經(jīng)理、管理部陳勇經(jīng)理分別就五位班組長(zhǎng)匯報(bào)中的亮點(diǎn)和問(wèn)題做了點(diǎn)評(píng)。并指出本次交流會(huì)的目的在于分享經(jīng)驗(yàn)和“比、學(xué)、趕、超”，以點(diǎn)帶面的推動(dòng)公司現(xiàn)場(chǎng)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。以PPT形式做交流不僅是檢驗(yàn)各班組整理整頓成果，更是檢驗(yàn)班組長(zhǎng)的綜合素養(yǎng)。各事業(yè)部經(jīng)理、班組長(zhǎng)分別對(duì)本次經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)所看、所聽(tīng)、所學(xué)內(nèi)容，結(jié)合本事業(yè)部、本班組現(xiàn)場(chǎng)管理的短板和死角及今后將怎么學(xué)、怎么干做了交流發(fā)言。
此次會(huì)議的召開(kāi)，為紡機(jī)公司各事業(yè)部、班組持續(xù)運(yùn)用精益思維提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平增添了新動(dòng)能，注入了新動(dòng)力。交流會(huì)上各班組長(zhǎng)在發(fā)現(xiàn)自己不足的同時(shí)，也學(xué)到了改善的方式、方法。紡機(jī)公司今后將繼續(xù)采用“邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)施、邊改善、邊總結(jié)”的管理推進(jìn)方式，依托班組建設(shè)和科室建設(shè)，將公司現(xiàn)場(chǎng)管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。