環(huán)球?qū)W院集團(tuán)公司組織4月份財(cái)務(wù)法務(wù)專題培訓(xùn)活動(dòng)
為提升財(cái)務(wù)管理思維，應(yīng)對(duì)財(cái)稅政策調(diào)整帶來(lái)的新變化，提升財(cái)務(wù)、采供、銷售人員財(cái)務(wù)管理能力，強(qiáng)化法律思維，4月18日下午環(huán)球?qū)W院集團(tuán)公司組織了題為《財(cái)務(wù)法務(wù)與采供、銷售的關(guān)系》財(cái)務(wù)、法務(wù)專題培訓(xùn)活動(dòng)，本次培訓(xùn)由湯總主講，來(lái)自集團(tuán)各公司、科室的財(cái)務(wù)、采供、銷售人員50余名參加了此次培訓(xùn)。
湯總從4月份增值稅改革政策調(diào)整對(duì)企業(yè)的影響說(shuō)起，重點(diǎn)講解了稅率調(diào)整后對(duì)采供、銷售業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)要求，同時(shí)圍繞稅率調(diào)整對(duì)旅客運(yùn)輸服務(wù)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額政策進(jìn)行了詳細(xì)的解讀。結(jié)合新形勢(shì)下，結(jié)算方式的變化，要求各部門對(duì)資金的利用提高認(rèn)識(shí)，降低資金使用成本，提升資金利用率。
在培訓(xùn)中，湯總結(jié)合法務(wù)中心近期處理的糾紛案件，重點(diǎn)培訓(xùn)了法務(wù)對(duì)于采供和銷售工作的支持，要求大家在實(shí)際的業(yè)務(wù)中時(shí)刻強(qiáng)化法律意識(shí)，用法律武器保護(hù)自身利益，并結(jié)合重工科技公司四川案件，要求大家思考我們的供貨方式，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行，保護(hù)集團(tuán)利益。同時(shí)結(jié)合采供合同中定金、款項(xiàng)的支付方式，對(duì)大家提出要求，在具體執(zhí)行中要靈活應(yīng)對(duì)，不要死板教條，從規(guī)范和高效的角度出發(fā)，提升業(yè)務(wù)水平。
培訓(xùn)結(jié)束，董事長(zhǎng)對(duì)培訓(xùn)做了點(diǎn)評(píng)，要求大家提升財(cái)務(wù)意識(shí)，董事長(zhǎng)指出，財(cái)務(wù)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，也是企業(yè)管理的中心，一切的管理都與財(cái)務(wù)管理有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系，集團(tuán)財(cái)務(wù)中心近幾年做了大量的工作，財(cái)務(wù)規(guī)范化管理較以前有了很大的提升，同時(shí)財(cái)務(wù)的管理管控職能也日益凸顯，但是還有很大的進(jìn)步空間，董事長(zhǎng)要求財(cái)務(wù)中心、審計(jì)中心積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、新管理業(yè)態(tài)的變化，利用信息化工具，提升財(cái)務(wù)管理管控力度和水平，2020年1月正式上線使用集團(tuán)版財(cái)務(wù)管理軟件，提升財(cái)務(wù)管理。
此次培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)90分鐘，針對(duì)性較強(qiáng)，啟發(fā)了參訓(xùn)人員財(cái)務(wù)思維和法律意識(shí)的樹立，為下一步工作開(kāi)展起到了重要的作用。2019年環(huán)球?qū)W院培訓(xùn)工作正在緊張有序的進(jìn)行，有目標(biāo)、有專題、有培訓(xùn)、有交流、有考核，推進(jìn)培訓(xùn)工作開(kāi)展，提升全員素養(yǎng)。