集團(tuán)公司組織第一期班組長管理培訓(xùn)活動
圍繞公司發(fā)展，結(jié)合前期推進(jìn)班組建設(shè)階段調(diào)研情況，為進(jìn)一步推進(jìn)班組建設(shè)，讓班組長充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要意義，4月26日上午集團(tuán)公司組織進(jìn)行了2016年班組長第一期管理培訓(xùn)活動，共有來自集團(tuán)各公司、事業(yè)部的車間生產(chǎn)管理人員和一線班組長54人參加了此次培訓(xùn)活動。
早上7點(diǎn)35分，培訓(xùn)在賽特公司安裝事業(yè)部大廳拉開了帷幕，集團(tuán)尹總結(jié)合創(chuàng)建五十周年走訪活動所見所聞，介紹了老一輩環(huán)球人對環(huán)球集團(tuán)發(fā)展寄予的深切厚望，勉勵(lì)班組長珍視工作，從班組管理做起，充分認(rèn)識班組建設(shè)的重要意義，推進(jìn)班組建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升班組人員素養(yǎng)，用行動向集團(tuán)交上一份滿意的答卷。
本次培訓(xùn)包括現(xiàn)場觀摩和課堂講授兩個(gè)方面，參訓(xùn)人員集中觀摩了賽特公司安裝事業(yè)部赤鷹突擊隊(duì)班組建設(shè)情況。賽特公司安裝事業(yè)部經(jīng)理鄭繼偉和大家分享了班組建設(shè)看板，結(jié)合具體內(nèi)容為大家介紹了賽特班組建設(shè)開展情況。
赤鷹突擊隊(duì)班組長趙楊從班組晨會召開到現(xiàn)場管理、人員動態(tài)看板、金點(diǎn)子征集箱、物資超市管理模式等，分享了班組建設(shè)項(xiàng)目和推進(jìn)的內(nèi)容。
隨后，在集團(tuán)500會議室，賽特公司財(cái)務(wù)綜合部副經(jīng)理陳勇，通過生動形象的PPT課件，詳細(xì)講解了班組長在班組中的重要作用，分享了班組長的五個(gè)角色、六項(xiàng)使命、七種類型、八條權(quán)限、九條戒律和十種能力，系統(tǒng)分享了班組長在班組中應(yīng)擔(dān)負(fù)的職責(zé)，同時(shí)結(jié)合賽特公司第一階段班組建設(shè)情況，詳細(xì)講解了賽特公司班組建設(shè)情況。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了班組建設(shè)意識，讓各位班組長和車間管理人員對班組建設(shè)有了直觀全面的認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，為下一步班組建設(shè)推進(jìn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。